近日，哈爾濱電業(yè)局與吉林大學(xué)合作開發(fā)研制的風(fēng)險管控體系的編制工作全部完成，該體系完備后，該局任一工作人員都可以根據(jù)部門和崗位在數(shù)據(jù)庫查到自己的工作范圍、工作職責(zé)和工作風(fēng)險點，可以更好的依法依規(guī)工作。據(jù)了解，近年來，該局在進行常態(tài)“依法治企”工作的同時，緊抓方法創(chuàng)新，開發(fā)依法治企管理全新模式，并榮獲2011年度國家電網(wǎng)公司“五五”普法先進單位。
    2011年，哈局”依法治企”管理小組從強化全面風(fēng)險防控的角度出發(fā)，通過與吉林大學(xué)合作，逐步建成了覆蓋全局生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的《供電企業(yè)風(fēng)險管理體系》?！扼w系》借鑒美國上市公司內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)框架體系—COSO內(nèi)部控制模型，遵循全面系統(tǒng)、全員參與、結(jié)合并促進工作、突出流程管理的建設(shè)原則，按照風(fēng)險控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等5個要素，由電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、法律管理、文化管理、廉政管理和信息安全十個方面風(fēng)險子系統(tǒng)組成，覆蓋全局生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動全過程。
    《供電企業(yè)風(fēng)險管理體系》建立運行以來，通過對10個方面風(fēng)險進行防控，特別是突出強化對供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)險防控，哈局各類風(fēng)險得到有效控制，內(nèi)控機制進一步健全完善，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步步入良性運轉(zhuǎn)的軌道，電網(wǎng)建設(shè)和運行質(zhì)量不斷提高，安全管理水平和供電可靠性大幅度提升，供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到廣大電力客戶和地方政府的認可和好評，樹立了良好企業(yè)外部形象。
    2011年哈爾濱城市建設(shè)大提速，路橋改造、市政工程、居民住宅大面積動工，該局電力設(shè)施安全隱患逐漸增多。哈局“依法治企”小組根據(jù)現(xiàn)狀提出著重防控電力設(shè)施保護風(fēng)險點，重點對市政改造工程、路改工程涉及的線路分布情況進行清查。截至目前，該局與電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工單位簽訂《安全施工保證協(xié)議》58份，收取安全保證金159余萬元，簽訂安全施工協(xié)議、交納安全施工保證金的施工單位未再發(fā)生一起電力設(shè)施安全事故。
    為了更好控制電力設(shè)施保護風(fēng)險，哈局公安保衛(wèi)部與公安機關(guān)建立警企聯(lián)合工作機制，對危及線路通道安全的隱患進行專項治理，實現(xiàn)治理法制化、規(guī)范化。2011年全年完成重大隱患治理94處，拆除電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違法建筑10處3560余平方米，拆除電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工塔吊2座、拆除塔吊臂2節(jié)，偵破破壞電力設(shè)施案件15起，挽回經(jīng)濟損失85萬元。
    2012年，該局將繼續(xù)研究依法治企工作的新思路、新舉措,不斷提高全局干部員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力，逐步樹立“對內(nèi)講制度、守規(guī)章，對外講信用、守合同”的良好企業(yè)形象。
    信息來源：黑龍江省電力公司 信息整理：www.yztpdq.com