“爭當(dāng)‘兩個一流’排頭兵，既需要勇氣和擔(dān)當(dāng)，更需要審慎和智慧。這就要求我們要從頂層著手，精心設(shè)計。”4月16日，江蘇省電力公司召開傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司第二季度工作會議精神黨委(擴(kuò)大)會議，圍繞“什么是世界一流電網(wǎng)、什么是國際一流企業(yè)”“建設(shè)什么樣的江蘇公司、怎樣建設(shè)好江蘇公司”展開討論，明確提出作為公司系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)板塊最大的省級電力公司，以頂層設(shè)計促進(jìn)效能提升是江蘇公司科學(xué)發(fā)展的必然要求。
　　江蘇省電力公司第二季度工作會議提出，按照戰(zhàn)略領(lǐng)先、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、開放創(chuàng)新、追求卓越的要求，全力加強(qiáng)總部建設(shè)，全面提升總部管理效率、管控深度和廣度?；谶@一要求，江蘇省電力公司提出，省公司本部是公司各項決策部署的落實分解中心，是各專業(yè)領(lǐng)域頂層設(shè)計的具體承擔(dān)者，必須前瞻思考，保持先進(jìn)性，全面提升戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
　　江蘇省電力公司充分利用深化“三集五大”體系建設(shè)的契機(jī)，全力優(yōu)化頂層設(shè)計，實現(xiàn)本部管理的優(yōu)化提升。4月1日，江蘇公司總經(jīng)理擴(kuò)大會議原則通過了省公司“三集五大”體系建設(shè)深化實施方案。本部各專業(yè)部門對應(yīng)國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系驗收組提出的29項意見，以及各基層單位提出的51個問題，逐一提出優(yōu)化完善意見，分別提交11份“三集五大”體系建設(shè)深化草案。江蘇公司力爭到今年年底前，形成“三集五大”體系下新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；建立“五大”專業(yè)評價體系和“三集五大”綜合評價體系；建立一套“三集五大”體系下完整的管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，探索中國特色的省級電力企業(yè)的科學(xué)治理結(jié)構(gòu)和管理模式。此外，江蘇省電力公司還啟動了國際對標(biāo)工作，截至3月底，由本部各部門領(lǐng)銜的19個專業(yè)組已完成關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)項指標(biāo)的收集、整理工作，初步形成國際一流電網(wǎng)企業(yè)省級公司對標(biāo)評價指標(biāo)體系總框架和模型建議方案。
　　江蘇省電力公司將調(diào)查研究作為加強(qiáng)頂層設(shè)計的重要抓手。自今年年初開始，江蘇省電力公司負(fù)責(zé)人相繼開展了本部調(diào)研和以“三走進(jìn)三提高”為主題的基層調(diào)研，問需于民，問計于一線。隨后，公司生技部主要負(fù)責(zé)同志帶隊，對常州、徐州供電公司配電網(wǎng)管理工作開展深度調(diào)研，掌握目前配電網(wǎng)管理真實狀況，查找問題，研究解決辦法，并印發(fā)《關(guān)于立即開展配電網(wǎng)設(shè)備運行狀況排查的通知》。
　　為創(chuàng)建國際一流調(diào)控中心，江蘇電力調(diào)度控制中心開展了地、縣（配）調(diào)度管理工作專項調(diào)研，制定了《加強(qiáng)地縣（配）調(diào)度管理工作意見》，并在8個縣公司開展試點。為著力構(gòu)建國際一流營銷服務(wù)，江蘇省電力公司營銷部組織開展調(diào)研，重點針對目前營銷服務(wù)12個方面存在的問題和未來發(fā)展方向，逐一制定并細(xì)化40條工作措施。
　　改革能否成功，取決于由員工個體和團(tuán)隊組織能力共同構(gòu)成的“企業(yè)能力”。江蘇省電力公司從實施本部員工能力提升工程入手，加強(qiáng)本部人才培養(yǎng)，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力、激發(fā)員工個體活力、形成團(tuán)隊協(xié)作合力。推進(jìn)人才職業(yè)化建設(shè)工程，在管理人員中引入社會職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，形成專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)的職業(yè)化人才隊伍；推進(jìn)專家培養(yǎng)工程，通過重要崗位、艱苦崗位鍛煉，使本部優(yōu)秀年輕人才盡快成長為相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?；開展職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，在各類培訓(xùn)項目中引入職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容。
　　江蘇省電力公司以頂層設(shè)計促進(jìn)效能提升的做法已經(jīng)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等各項工作中體現(xiàn)。3月7日至3月16日，“護(hù)春”專題安全活動在江蘇公司全面展開。該公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組、農(nóng)村供電所和施工項目部，共同學(xué)習(xí)討論，督促開展安全風(fēng)險分析，加強(qiáng)風(fēng)險防控。4月11日，江蘇省電力公司率先完成了±800千伏錦蘇特高壓工程江蘇段的竣工驗收工作。同時，按照公司統(tǒng)一部署，江蘇公司正積極推進(jìn)1000千伏淮南—南京—上海、靖邊—連云港特高壓交流工程以及±800千伏錫盟—泰州特高壓直流工程等項目前期工作。
      信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源：江蘇省電力公司