近日，江蘇省電力公司主要負責(zé)人主持召開班組長座談會。來自江蘇公司系統(tǒng)各類班組的51位班組長、15位專職代表全公司5377個班組的一線員工與江蘇公司主要負責(zé)人進行座談。
    會議認真傾聽一線班組長對班組管理與建設(shè)的真知灼見，并就用心、務(wù)實加強班組建設(shè)，提高新時期班組管理的精益化水平進行了研討。這標(biāo)志著江蘇公司班組建設(shè)工作實現(xiàn)了從標(biāo)準(zhǔn)化邁上了精益化的新臺階。
    座談會上，江蘇公司負責(zé)人根據(jù)國網(wǎng)公司創(chuàng)建“兩個一流”目標(biāo)愿景，結(jié)合公司爭當(dāng)排頭兵的規(guī)劃思路，就如何以更精益的末端管理實現(xiàn)班組建設(shè)新突破，提出了四個方面的具體意見：一是充分認識班組建設(shè)工作的重要意義，各級一把手和機關(guān)要進一步強化率先重視班組建設(shè)、服務(wù)好班組建設(shè)的意識。二是要賦予新時期班組建設(shè)新的內(nèi)涵。三是要準(zhǔn)確把握班組建設(shè)的著力點。四是要打造優(yōu)秀的班組長隊伍，為公司持續(xù)、健康、和諧發(fā)展打造堅實的“脊梁”。
    信息來源：江蘇省電力公司 信息整理：www.jhyzan.com