8月下旬，山東電力集團公司物資公司認真落實公司物資集約化管理工作座談會和“電網(wǎng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)”推進大會精神，踐行“質(zhì)量、服務、規(guī)范、效率”工作理念，超前謀劃，主動協(xié)調(diào)，全面深入推進物資集約化管理。
    物資公司一是強化“法制、質(zhì)量、服務、創(chuàng)優(yōu)”四種意識，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，努力提升物資集約化管理成效。二是加快物資供應管控系統(tǒng)開發(fā)應用，部署專人負責、集中商討、明確管控系統(tǒng)物資供應工作內(nèi)容及流程，夯實計劃基礎(chǔ)，建立主動履約平臺，做好“兩級”監(jiān)控、“三色”預警，積極開展物資調(diào)配工作。三是充分發(fā)揮物資調(diào)配中心在物資供應、應急物資調(diào)撥工作中的核心作用，不斷提高物資供應能力和供應效率。四是加強科技創(chuàng)新，由物資公司研發(fā)的電力設(shè)備質(zhì)量車載一體化檢測平臺將于8月底投入使用，從而強化質(zhì)量抽檢，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。五是進一步加強合同履約管理，組織地市物資公司人員，組成3個物資催交小組，分赴陜西、江蘇、上海等地聯(lián)系11家供應商，進行物資催交催運工作；召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時溝通、解決影響設(shè)備生產(chǎn)的問題，督促供應商按照項目需求制定生產(chǎn)計劃。六是積極推進供應商服務窗口“一體化”建設(shè)，統(tǒng)一服務規(guī)范、工作標準和流程，發(fā)揚主動服務工作作風，全面提高服務水平。
    信息來源：山東電力集團公司 信息整理：www.jhyzan.com